お知らせ

第７回経営者セミナー終了致しました！
役員報酬適正化！概算診断実施中

講師：たちばなはじめ氏

３月９日開催
６億の多重債務者が語る！
究極の資金繰り改善策とは！？
終了致しました

詳しくはこちら

株式会社シルエフ
経営者の外部ブレイン
シルエフ（知るF）について

中小企業の売上アップからリスクマネジメントまで、
専門家チームで解決策をご提供致します！
キーワードは『知るF』


  • Fainance  (お金)　お金の正しい知識を知る
  • Fact         (真実)　多くの情報の中から真実を知る
  • Future      (未来)　現状から見た未来を知る
  • Face         (顔)　　当社提携の専門家チームの顔を知る

代表挨拶

新しい時代の幕開け

今までのように一生懸命働くだけでは会社経営を継続することが難しい時代が到来しました。マイナス金利・社会保険料アップ・個人課税強化・賃金アップ・・・中小零細企業経営者にとっては今まで以上に厳しい時代ではないでしょうか？

今、Iotの進化により各分野の壁がなくなろうとしています。例を挙げればiPhoneの出現により、電話・ＰＣ・ゲーム・音楽・書籍等、様々な事を一つの端末でできるようになりました。そして、本来ITが必要ではなかった家電や自動車や時計など様々な『モノ』にITが搭載され、スマートフォンと連動されるようになっています。

会社経営においても同じように、各分野の知識の壁を分け隔てることなくコーディネートできる人材が必須な時代ではないでしょうか？経営者ご自身の目で会社が存続・継続・発展する為の情報を選びましょう。

正しい経営判断する為の情報を提供致します。そして社長の元氣から日本の元氣に貢献することをお約束します。

経営者の外部ブレインとしての誇りがあります。
事業の存続・継続・発展のサポートをします。

シルエフができること

月次財務コンサルティング

経営に活かす月次決算・月次試算表の説明をします。今月の利益の正体は？利益はどこにいきましたか？今月の赤字の理由は？現金は増えましたか？1つでも分からなければ、月次試算を活かしきれていません。1度ご相談下さい。

相続・事業承継
コンサルティング

まずは個別相談を受けさせていただき、問題点を確認していきます。将来への不安や、相続での問題点等をお聞きさせて頂き、お客さま想いを形へと整えさせて頂きます。

経営者の可処分所得アップ

個人課税強化の時代。今までのように法人税の節税だけではお金を残しにくくなった今、個人に対する課税をコントロールし事業の存続・継続・発展のサポートを致します。３８の手法をメニュー表にして見える化しています。

社会保険料適正化

社会保険料の負担増や強制加入で経営が傾いては意味がありません。経営が安定する金額に適正化させることが本当に必要な事ではないでしょうか？まずは、現状をお伺いし社会保険料適正化の具体策を提案致します。

売上アップコンサルティング

当社は営業力アップ研修を提供致します。営業に関して感覚で指導する習慣が未だに続いており、数字を気合と根性でやらせることは、優秀な人材が離職してしまう一因となり得ます。基礎から正しく指導されませんか？
まずは一度ご相談下さい。

各種セミナー

経営者の手取りアップセミナー・会社の利益と社長の手取り最大化セミナー・社会保険料適正化セミナー・相続、事業承継セミナー・マネーセミナー・売上アップセミナー等

もう一つのF

現在身体的元氣をサポートする為、もう一つの『F』fitness（フィットネス）に関しては準備段階です。今しばらくお待ちください。

未想塾

月に１度岐阜駅にて塾を開催しています。営業と経営財務の学びの場としています。
営業とは本来自分本位ではなく、お客様が求めているものを提供るることだと感じています。中小企業経営のお役に立てるできる人材が増えることこそ今の日本に必要だと考えています。中小企業経営者の喜びが我々の対価へ繋がるよう、仲間と共に日々研鑽しております！

月次財務コンサルティング

経営に活かす月次決算・月次試算表の説明をします。今月の利益の正体は？利益はどこにいきましたか？今月の赤字の理由は？現金は増えましたか？1つでも分からなければ、月次試算を活かしきれていません。1度ご相談下さい。
料金について
各種相談料　初回60分
　　　　   　２回目から60分		 ¥10,000
\20,000
顧問契約　毎月訪問　
（月次財務コンサル・決算対策・可処分所得アップ
・社保適正化・営業力アップ）		 月100,000～
【スポットコンサル】
可処分所得アップコンサルティング
社会保険料適正化  　　　
相続・事業承継コンサルティング
売上(営業力)アップコンサルティング
 ￥200,000～
※まずは個別相談をごお利用ください！
※まずは個別相談をごお利用ください！
各種企業向け(従業員向け)セミナー
相談のみ無料

・感覚での営業から脱却　営業力アップセミナー
・節税だけが相続対策ではない！　相続セミナー
・企業の存続・継続・発展！　可処分所得アップセミナー
・自分の未来を自分で作る　　マネーセミナー　etc...

その他　ご依頼に合わせた内容も作成致しますので
　　　　お気軽にお問合せ下さい
（銀行向け・会計事務所向け・保険代理店向け）		 \100,000～
応相談
各種シミュレーション ¥30,000～
当社主催各種セミナー参加費
￥10,000
当社主催各種セミナー参加費
￥10,000
その他オプション多数ご用意しておりますのでお気軽にお問い合わせください
刻印

初回相談の安心の保障

もし初回相談にご満足いただけなかった場合は全額返金いたします。まずは、個別相談を１度ご利用し自分の目でご判断下さい。

詳細確認

月次財務コンサルティング

赤字は黒字へ、黒字は更に黒字へ！

人間学に裏打ちされた、元氣玉財務コンサルティングを行います。まずは、月次決算書(試算表)をご準備下さい。今月売上がいくらで経費がいくらかかってこれだけの利益が残りました・・・その先をご説明いたします！損益計算書ではなく、貸借対照表を読み解き今後の戦略を一緒に考えましょう。今月の利益の正体は？その利益はどこにいってしまったのでしょうか？
あくまでも経営者は社長ご自身です！月次試算表から経営判断をする為の情報をご提供しますので、財務から会社がより良くなる方法を見つけましょう。

こんなお悩み解決します

  • 利益が出たのに現金がないのは何故？
  • 月次試算表の貸借対照表の見方が分からない
  • 月次試算表の活用方法がわからない
  • 税理士のセカンドオピニオンとして説明してほしい
  • 頭の中の数字と月次の説明に違和感がある
  • 財務から経営の判断基準を導きたい
  • 会社の強みを明確にしたい
  • 利益が出たのに現金がないのは何故？
リスクマネジメント

会社が『存続・継続・発展』する為の戦略を！

自分に非がなくても貸倒れ等により家屋敷を失うリスクを負っている。超ハイリスクの中小企業経営者にとって『お金』は鎧ですよね？そのお金を有効的に４つの財布に残し、財務体質を強くするお手伝いをします。企業が存続する為の財務のリスクマネジメントの一つです。税金や、社会保険料を払わないのではなく、払うタイミングをコントロールすることにより、より安全に安定した会社の経営が行えるのではないでしょうか？そして安定的に会社経営を継続し続けることが本当の社会貢献になるのではないでしょうか？

こんなお悩みありませんか？

  • 企業体質を強化したい
  • 役員報酬の税金が高い
  • 在職老齢年金がカットされてしまっている
  • 社会保険を加入しなければならないが、負担が大きく経営に支障が出る
  • 自己破産しても取られないお金の作り方を知りたい
  • セカンドオピニオンとして顧問税理士以外の専門家から意見を聞きたい
  • 従業員の手取りを増やしてあげたい
  • 社会保険料の負担が毎年増え困っている
  • 役員借入金を減らせない
  • 企業体質を強化したい
相続・事業承継コンサルティング

モメない相続を準備する！

税金対策だけが相続対策ではありません。本当に大切なことは民法対策です。遺留分をご存知ですか？長男に全てを引き継いでもらいたいとの想いだけでは法律が許してくれません。モメない対策も必要ではないでしょうか？そして残余財産をより多く次世代へ引き継ぐ為のサポートを致します。コンサルティングはあなたの想いを形にする作業です。大切なお子様・お孫様へ想いと共に笑顔と財産を引き継ぐ準備をしましょう！

こんな心配ごとありませんか？

  • 財産は少ないが相続対策は必要なのか？
  • 相続の事を誰に相談してよいか分からない
  • 配偶者が万が一の時、何をいつまでにしなければいけないのか
  • 相続が争族や暴争族にならない為にできることは？
  • 自社株の評価が高くなっている
  • 自社株対策のセカンドオピニオンを受けてみたい
  • 顧問税理士以外の専門家の対策方法も知りたい
  • 財産は少ないが相続対策は必要なのか？
売上アップコンサルティング

売れる仕組みを構築できていますか？

あなたの会社から営業がなくなったらどうなりますか？営業は営業マンだけの仕事ではなく、人と接する仕事全てが営業のはずです。ほとんどの会社で営業がなくなれば会社は成り立ちません。であればまずは自社の営業力アップ=売上アップに繋がるのではないでしょうか？
営業はセンスという人がいますが、センスには限界があります。ほとんどの企業で上司から『感覚』で営業を教えてもらうのではないでしょうか？営業は感覚ではなくプロセス通りに行うことが大切です。売上アップ研究会で構築されたノウハウをご提供します。
  • 営業は根性論でやっている
  • できる営業マンとできない営業マンの差が大きい
  • 営業を感覚で教えている
  • 高単価なセールスができない
  • 売れる仕組みを構築したい
  • 商品・サービスには自信があるが売れない
  • セールスプロセスを構築できていない
  • 営業マンのモチベーションが低い
  • 営業は根性論でやっている
ご契約までの流れ

STEP

1

お問い合わせ

まずは下記お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。
個別相談をご希望される方にはご希望日時や打合せ場所を決めさせて頂きます。

STEP

2

ご面談

初回面談にて、ご相談内容の詳細をお伺いします。今困っていることや、未来への不安など、どんなことでも結構ですのでまずは想いのままにお話し下さい。お話のなかで適時質問をさせていただきます。 このステップで、私どもがお役に立てるかどうかを見極めて頂きます。

STEP

3

ご提案・お見積り

お客様に合わせたコンサルティングサービスをご案内します。ご相談内容によっては弊社提携先の専門家とも連携してお客様の問題解決にご協力いたします。私どものコンサルティング内容は、様々な専門知識(法務・税務・財務・社会保険・金融 etc...)を縦横無尽に行き来することが必要になる為、専門家でチームを組んでおります。

STEP

4

ご契約・コンサルティング開始

ご提案内容にご満足いただけましたらコンサルティング契約となります。今抱えている不安やお困りごとを1つづつ解決していきます。もしご契約の途中、ご希望に添えない場合は契約解除することも可能です。

STEP

1

お問い合わせ

まずは下記お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。
個別相談をご希望される方にはご希望日時や打合せ場所を決めさせて頂きます。

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お問合せ

まずはお気軽にお問合せ下さい。
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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会社概要

社名 株式会社シルエフ
設立 2017年6月30日
代表者 代表取締役　宮島大輔
所在地 〒501-3803　岐阜県関市西本郷通２丁目２－１８
事業内容 営業・企業経営上のリスクマネジメント・病院、医院、診療所・相続、事業承継・ファイナンシャルプランニング業及び資産運用　等に関するコンサルティング業務
各種セミナー、講演会等の企画、運営、開催及び管理
所在地 〒501-3803　岐阜県関市西本郷通２丁目２－１８